pendik escort bayan
ak

"Koç, Yurt Dışında Yeni Şirketleri İncelemeye Devam Ediyor"

19.01.2018 - 11:48, Güncelleme: 19.01.2018 - 11:48
 

"Koç, Yurt Dışında Yeni Şirketleri İncelemeye Devam Ediyor"

Koç Holding Üst Yöneticisi (CEO) Çakıroğlu:- "Son 3 yılda Koç Topluluğu şirketlerinden gelen önerileri de dikkate alarak 8 yeni yurt dışı yatırımı gerçekleştirdik"- "Dünya genelinde şirket değerleri halen çok yüksek. Buna rağmen disiplin, kararlılık ve ce

İSTANBUL (AA) - Koç Holding Üst Yöneticisi (CEO) Levent Çakıroğlu, son 3 yılda 8 yeni yurt dışı yatırımı gerçekleştirdiklerini belirterek, "Dünya genelinde şirket değerleri halen çok yüksek. Buna rağmen disiplin, kararlılık ve cesaretle yeni şirketleri incelemeye devam ediyoruz." ifadelerini kullandı.Koç Holding'in kurumsal dergisi Bizden Haberler'in ocak sayısı yayımlandı. Dergide, Levent Çakıroğlu'nun, Koç Topluluğu'nun 31. Üst Düzey Yöneticiler Toplantısı'nda yaptığı konuşmaya yer verildi.Teknolojide son dönemde yaşanan gelişmelere ve bunların etkilerine değinen Çakıroğlu, sürücüsüz araç teknolojisindeki hızlı gelişmelerin önemli iş birlikleri vesatın almaları da beraberinde getirdiğini ifade etti.Elektrikli araçların sayısının arttığını, ancak sektördeki payının dahayüksek bir seviyeye gelmesi için zamana ihtiyaç olduğunu belirten Çakıroğlu, "Birçok ülke ve şehir benzinlive dizel motorlu araçlara kısıtlama getireceğitarihleri açıkladı. Önde gelen otomotiv şirketleri emisyon sorunu sebebiyle yakın zamanda dizelmotorlu araç üretimine son vereceklerini ilanetti. En önemli maliyet kalemi olan pilinkilovatsaat başına maliyeti, 2010 yılına göre 5'te1 düştü. Şarj istasyonlarının sayısı da güngeçtikçe artıyor. Hatta bu amaçla, rakipler ortak bir platformda buluşuyor." değerlendirmesinde bulundu.Çakıroğlu, petroldeki talebin zirvenoktasına 2029'da ulaşacağı tahmin edildiğini aktararak, şunları kaydetti:"Ancak unutmayalım ki yatırımcılar, şirketleri uzun vadeli getiri potansiyeline ve karşı karşıya kalacağı risklere göre değerliyor. Mevcut otomotiv ve enerji şirketleri iş modellerini bu gelişmelere göre değiştirmezlerse, şirket değerinin düşmesi için 2030 yılının beklenmeyeceğini rahatlıkla söyleyebilirim. Şirket değerleriyle ilgili en somut örnek Tesla. Tesla yılda yaklaşık 100 bin araç üretiyor ve hiç kar etmedi. Buna rağmen şirketin değeri 2015'ten bu yana yüzde 70 artarak 56 milyar dolara yükseldi."Levent Çakıroğlu, Koç Topluluğu'nun bu gelişmelere seyirci kalamayacağını dile getirdi.- "Blockchain, önümüzdeki dönemde daha fazla konuşacağımız bir teknoloji"Sadece şirketler değil, ulusal düzeyde ele alınan stratejik bir konu olan yapay zekanın da dönüştürücü bir etkiye sahip olduğuna dikkati çeken Çakıroğlu, üst düzey yöneticilere "Verimlilik, optimizasyon,yeni ürün ve hizmet perspektifinden, yapay zeka uygulamalarını Dijital Dönüşüm programlarınızadahil edin." mesajını verdi.Son dönemin gündemmaddelerinden Bitcoin'e de değinen Çakıroğlu, "Bitcoin hakkındaki spekülasyonlardan ziyade, kripto paraların temelini oluşturan Blockchain teknolojisinden bahsetmek istiyorum. Blockchain denilince ilk akla gelen finans sektörü olmasına rağmen bu, çok geniş kapsamlı uygulama alanı olan ve önümüzdeki dönemde daha fazla konuşacağımız bir teknoloji." görüşlerini aktardı.Teknolojideki heyecanlı gelişmelerin kaygıverici boyutları da olduğunu belirten Çakıroğlu,bunlardan birinin de siber güvenlik olduğuna işaret etti.Çakıroğlu, kuantum işlemciler, nesnelerin interneti, artırılmış gerçeklik, sanal gerçeklik, 3boyutlu yazıcılar ve biyoteknolojidede çok önemli gelişmeler yaşandığını anlattı.Yöneticilere müşteri odaklı, yenilikçi ve girişimci olmaları çağrısında bulunan Çakıroğlu, topluluk bünyesindeyürütülen Dijital Dönüşüm programının bunedenle çok önemli olduğunu bildirdi.Topluluk şirketlerinin müşteri verisi, müşteri ilişkileri yönetimi veçoklu kanal stratejileri konularında yaptıkları çalışmalardan örnekler veren Çakıroğlu, bualanda değerlendirilmesi gereken çok daha büyükbir fırsat olduğunu dile getirdi.Çakıroğlu, 2018 yılında müşteri verisini yenibir değer önerisiyle yapılandırmanın öncelikligündem maddelerinden biri olduğunu belirtti.- "En küçük verimlilik, net kara çok büyük etki yapabiliyor"Dijital Dönüşümprogramının en önemli başlıklarından biriolan Endüstri 4.0'a da değinen Çakıroğlu, şöyle devam etti:"Arçelik'in yenikurucağı Romanya fabrikası, şirketin bu alandakitüm bilgi birikimini yansıtan yeni nesil bir akıllı fabrika olacak. Ayrıca Çayırova'da kurduğu Atölye4.0'la bu alandaki yetkinliklerini artırıyor. Ford Otosan ise fabrikalarınındijital ikizini oluşturmak için KoçSistem'leçalışıyor. 30 binden fazla ekipman, binden fazla robot ve üretim kontrol sistemlerindengelecek gerçek zamanlı verilerle, üretimplanlaması, bakım planlaması ve operasyonyönetimi konularında hızlı ve etkin kararlaralınabilecek. Bu sistem üretim optimizasyonuiçin de gerekli altyapıyı sağlayacak.Sanayide dijital dönüşüm dendiğinde, sadece fabrikaların akıllı üretim tesisleri haline gelmesi yeterli değil. Bu yetkinliğin içinde bulunulan ekosisteme genişletilebilmesi gerekiyor. Tofaş'ın gerçekleştirdiği çalışmalar bu noktada öne çıkıyor. Çünkü Tofaş, sahip olduğu otomasyon yetkinliklerini tedarikçilerine aktarmak üzere, bizzat kendi mühendisleriyle eğitim, uygulama ve mentörlük desteği verirken, bu yıl 30 yan sanayi şirketini bu programa dahil etti."Çakıroğlu, veri analitiği konusunda Tüpraş'a mükemmeliyet merkezi olmagörevi verdiklerini hatırlatarak, her gün 4 rafinerideki 150 bin sensörden, 250 milyon satırveri yaratıldığını, şirketin ölçeği dikkate alındığında operasyonlarındakien küçük verimliliğin dahi net kara çok büyüketki yapabildiğini vurguladı.Dijital bankacılıkta hızlı ilerleme kaydedenYapı Kredi'de ise milyonlarca aramanın sesi metne çevirme teknolojisiyle yazılı hale getirildikten sonra işlenebilir veriye dönüştüğünü anlatan Çakıroğlu, bankanın bu verileri tasarım odaklı düşünme yöntemiyle değerlendirip, operasyonel verimlilik, müşteri deneyiminin iyileştirilmesi ve yeni gelir modeli yaratılması için etkin olarak kullandığını aktardı.- "Yeni şirketleri incelemeye devam"Koç Topluluğu'nun küresel vizyonlayönetildiğini belirten Çakıroğlu, bu vizyonudestekleyen stratejinin "sürdürülebilir ve karlıbüyüme" olduğunu dile getirdi.Bunun da topluluğun küresel varlığını genişleterek, yurt içinde ve yurt dışında rekabetçiliğini artırarak, teknoloji ve inovasyona yönelik kabiliyetleri geliştirerek ve güçlü markalar yaratarak sağlanabileceğini anlatan Çakıroğlu, yurt dışı yatırımlarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu: "Son 3 yılda Koç Topluluğu şirketlerinden gelen önerileri de dikkate alarak 8 yeni yurt dışı yatırımı gerçekleştirdik. Mevcut sektörlerin dışındaki yatırımlar da gündem maddelerinden biri oldu. Düşük faiz politikası ve küresel ekonomik büyümenin beklenenden yüksek olması sebebiyle, dünya genelinde şirket değerleri halen çok yüksek. Buna rağmen disiplin, kararlılık ve cesaretle yeni şirketleri incelemeye devam ediyoruz."Çakıroğlu, 2017'de zorlu ve değişken koşullararağmen hedeflerini aştıklarını belirterek, geçen 2 yılda olduğu gibi 2018'de de verimliliğe, karlılığa ve risk yönetimine odaklanılacağını ifade etti.Levent Çakıroğlu, "Elbette bu söylediklerim,büyümeden ya da pazar payından feragatedeceğimiz anlamına gelmiyor. İtibarımızlailgili sorumluluğumuzun iş sonuçlarındançok daha büyük olduğunu da herkonuşmamda tekrar ediyorum. Ne mutlu ki bu yaklaşımımızın etkilerini her yıl daha dagüçlenen itibarımızda çok açık bir şekildegörebiliyoruz." görüşlerini kaydetti.
Koç Holding Üst Yöneticisi (CEO) Çakıroğlu:- "Son 3 yılda Koç Topluluğu şirketlerinden gelen önerileri de dikkate alarak 8 yeni yurt dışı yatırımı gerçekleştirdik"- "Dünya genelinde şirket değerleri halen çok yüksek. Buna rağmen disiplin, kararlılık ve ce

İSTANBUL (AA) - Koç Holding Üst Yöneticisi (CEO) Levent Çakıroğlu, son 3 yılda 8 yeni yurt dışı yatırımı gerçekleştirdiklerini belirterek, "Dünya genelinde şirket değerleri halen çok yüksek. Buna rağmen disiplin, kararlılık ve cesaretle yeni şirketleri incelemeye devam ediyoruz." ifadelerini kullandı.

Koç Holding'in kurumsal dergisi Bizden Haberler'in ocak sayısı yayımlandı. Dergide, Levent Çakıroğlu'nun, Koç Topluluğu'nun 31. Üst Düzey Yöneticiler Toplantısı'nda yaptığı konuşmaya yer verildi.

Teknolojide son dönemde yaşanan gelişmelere ve bunların etkilerine değinen Çakıroğlu, sürücüsüz araç teknolojisindeki hızlı gelişmelerin önemli iş birlikleri vesatın almaları da beraberinde getirdiğini ifade etti.

Elektrikli araçların sayısının arttığını, ancak sektördeki payının dahayüksek bir seviyeye gelmesi için zamana ihtiyaç olduğunu belirten Çakıroğlu, "Birçok ülke ve şehir benzinlive dizel motorlu araçlara kısıtlama getireceğitarihleri açıkladı. Önde gelen otomotiv şirketleri emisyon sorunu sebebiyle yakın zamanda dizelmotorlu araç üretimine son vereceklerini ilanetti. En önemli maliyet kalemi olan pilinkilovatsaat başına maliyeti, 2010 yılına göre 5'te1 düştü. Şarj istasyonlarının sayısı da güngeçtikçe artıyor. Hatta bu amaçla, rakipler ortak bir platformda buluşuyor." değerlendirmesinde bulundu.

Çakıroğlu, petroldeki talebin zirvenoktasına 2029'da ulaşacağı tahmin edildiğini aktararak, şunları kaydetti:

"Ancak unutmayalım ki yatırımcılar, şirketleri uzun vadeli getiri potansiyeline ve karşı karşıya kalacağı risklere göre değerliyor. Mevcut otomotiv ve enerji şirketleri iş modellerini bu gelişmelere göre değiştirmezlerse, şirket değerinin düşmesi için 2030 yılının beklenmeyeceğini rahatlıkla söyleyebilirim. Şirket değerleriyle ilgili en somut örnek Tesla. Tesla yılda yaklaşık 100 bin araç üretiyor ve hiç kar etmedi. Buna rağmen şirketin değeri 2015'ten bu yana yüzde 70 artarak 56 milyar dolara yükseldi."

Levent Çakıroğlu, Koç Topluluğu'nun bu gelişmelere seyirci kalamayacağını dile getirdi.


- "Blockchain, önümüzdeki dönemde daha fazla konuşacağımız bir teknoloji"


Sadece şirketler değil, ulusal düzeyde ele alınan stratejik bir konu olan yapay zekanın da dönüştürücü bir etkiye sahip olduğuna dikkati çeken Çakıroğlu, üst düzey yöneticilere "Verimlilik, optimizasyon,yeni ürün ve hizmet perspektifinden, yapay zeka uygulamalarını Dijital Dönüşüm programlarınızadahil edin." mesajını verdi.

Son dönemin gündemmaddelerinden Bitcoin'e de değinen Çakıroğlu, "Bitcoin hakkındaki spekülasyonlardan ziyade, kripto paraların temelini oluşturan Blockchain teknolojisinden bahsetmek istiyorum. Blockchain denilince ilk akla gelen finans sektörü olmasına rağmen bu, çok geniş kapsamlı uygulama alanı olan ve önümüzdeki dönemde daha fazla konuşacağımız bir teknoloji." görüşlerini aktardı.

Teknolojideki heyecanlı gelişmelerin kaygıverici boyutları da olduğunu belirten Çakıroğlu,bunlardan birinin de siber güvenlik olduğuna işaret etti.

Çakıroğlu, kuantum işlemciler, nesnelerin interneti, artırılmış gerçeklik, sanal gerçeklik, 3boyutlu yazıcılar ve biyoteknolojidede çok önemli gelişmeler yaşandığını anlattı.

Yöneticilere müşteri odaklı, yenilikçi ve girişimci olmaları çağrısında bulunan Çakıroğlu, topluluk bünyesindeyürütülen Dijital Dönüşüm programının bunedenle çok önemli olduğunu bildirdi.

Topluluk şirketlerinin müşteri verisi, müşteri ilişkileri yönetimi veçoklu kanal stratejileri konularında yaptıkları çalışmalardan örnekler veren Çakıroğlu, bualanda değerlendirilmesi gereken çok daha büyükbir fırsat olduğunu dile getirdi.

Çakıroğlu, 2018 yılında müşteri verisini yenibir değer önerisiyle yapılandırmanın öncelikligündem maddelerinden biri olduğunu belirtti.


- "En küçük verimlilik, net kara çok büyük etki yapabiliyor"


Dijital Dönüşümprogramının en önemli başlıklarından biriolan Endüstri 4.0'a da değinen Çakıroğlu, şöyle devam etti:

"Arçelik'in yenikurucağı Romanya fabrikası, şirketin bu alandakitüm bilgi birikimini yansıtan yeni nesil bir akıllı fabrika olacak. Ayrıca Çayırova'da kurduğu Atölye4.0'la bu alandaki yetkinliklerini artırıyor. Ford Otosan ise fabrikalarınındijital ikizini oluşturmak için KoçSistem'leçalışıyor. 30 binden fazla ekipman, binden fazla robot ve üretim kontrol sistemlerindengelecek gerçek zamanlı verilerle, üretimplanlaması, bakım planlaması ve operasyonyönetimi konularında hızlı ve etkin kararlaralınabilecek. Bu sistem üretim optimizasyonuiçin de gerekli altyapıyı sağlayacak.

Sanayide dijital dönüşüm dendiğinde, sadece fabrikaların akıllı üretim tesisleri haline gelmesi yeterli değil. Bu yetkinliğin içinde bulunulan ekosisteme genişletilebilmesi gerekiyor. Tofaş'ın gerçekleştirdiği çalışmalar bu noktada öne çıkıyor. Çünkü Tofaş, sahip olduğu otomasyon yetkinliklerini tedarikçilerine aktarmak üzere, bizzat kendi mühendisleriyle eğitim, uygulama ve mentörlük desteği verirken, bu yıl 30 yan sanayi şirketini bu programa dahil etti."

Çakıroğlu, veri analitiği konusunda Tüpraş'a mükemmeliyet merkezi olmagörevi verdiklerini hatırlatarak, her gün 4 rafinerideki 150 bin sensörden, 250 milyon satırveri yaratıldığını, şirketin ölçeği dikkate alındığında operasyonlarındakien küçük verimliliğin dahi net kara çok büyüketki yapabildiğini vurguladı.

Dijital bankacılıkta hızlı ilerleme kaydedenYapı Kredi'de ise milyonlarca aramanın sesi metne çevirme teknolojisiyle yazılı hale getirildikten sonra işlenebilir veriye dönüştüğünü anlatan Çakıroğlu, bankanın bu verileri tasarım odaklı düşünme yöntemiyle değerlendirip, operasyonel verimlilik, müşteri deneyiminin iyileştirilmesi ve yeni gelir modeli yaratılması için etkin olarak kullandığını aktardı.


- "Yeni şirketleri incelemeye devam"


Koç Topluluğu'nun küresel vizyonlayönetildiğini belirten Çakıroğlu, bu vizyonudestekleyen stratejinin "sürdürülebilir ve karlıbüyüme" olduğunu dile getirdi.

Bunun da topluluğun küresel varlığını genişleterek, yurt içinde ve yurt dışında rekabetçiliğini artırarak, teknoloji ve inovasyona yönelik kabiliyetleri geliştirerek ve güçlü markalar yaratarak sağlanabileceğini anlatan Çakıroğlu, yurt dışı yatırımlarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu:

"Son 3 yılda Koç Topluluğu şirketlerinden gelen önerileri de dikkate alarak 8 yeni yurt dışı yatırımı gerçekleştirdik. Mevcut sektörlerin dışındaki yatırımlar da gündem maddelerinden biri oldu. Düşük faiz politikası ve küresel ekonomik büyümenin beklenenden yüksek olması sebebiyle, dünya genelinde şirket değerleri halen çok yüksek. Buna rağmen disiplin, kararlılık ve cesaretle yeni şirketleri incelemeye devam ediyoruz."

Çakıroğlu, 2017'de zorlu ve değişken koşullararağmen hedeflerini aştıklarını belirterek, geçen 2 yılda olduğu gibi 2018'de de verimliliğe, karlılığa ve risk yönetimine odaklanılacağını ifade etti.

Levent Çakıroğlu, "Elbette bu söylediklerim,büyümeden ya da pazar payından feragatedeceğimiz anlamına gelmiyor. İtibarımızlailgili sorumluluğumuzun iş sonuçlarındançok daha büyük olduğunu da herkonuşmamda tekrar ediyorum. Ne mutlu ki bu yaklaşımımızın etkilerini her yıl daha dagüçlenen itibarımızda çok açık bir şekildegörebiliyoruz." görüşlerini kaydetti.

Habere ifade bırak !
Habere ait etiket tanımlanmamış.
Okuyucu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve sivasbulteni.com sitesine yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır, sitemizi kullanarak çerezleri kabul etmiş saylırsınız.